云南磐宁应急救援设备有限公司对保山市森林消防支队培训成效显著

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云南磐宁应急救援设备有限公司对保山市森林消防支队培训成效显著

  • 云南在线网 来源: 2019-07-25 11:46
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    7月8日至12日,云南磐宁应急救援设备有限公司对保山市森林消防支队采取理论授课与实际操作相结合的方式,扎实开展了为期5天的装备维修保养员培训,取得显著成效,达到预期目的,在对有故障的设备进行维修过程中,学员积极主动运用学习知识,成功将故障设备维修完好,对现有使用中的器材进行了维护保养,提升了随时备战、战之必胜的战斗力,为做好应急救援工作打下了坚实基础。

    这次集训组织所属5个中队共10名装备管理人员参加,主要目的是进一步加强支队装备管理建设,提升装备维修保养人员技能水平,重点解决好装备维修保养人才短缺的问题。培训过程中,既有理论学习又有专题辅导,既有集中授课又有实际操作,既有研讨交流又有结业考核,期间共组织理论辅导授课4次,观看教学录像片4部,先后对斯蒂尔风力灭火机、油锯、发电机、水泵等小型机械装备的结构原理、常见故障、排除技能、维护保养等知识进行了学习训练,教员认真备课,倾心教授,参训人员风雨无阻,大胆实践,基本达到了预期的集训目的,人员参训率达到了100%。

    12日上午利用半天时间,集训队组织对培训期间所学科目进行了理论和实操考核,全体参考人员成绩都较为理想。同时,外请3名教员不但尽习尽力地为我们参训人员教授了装备维修保养知识,传授了实际操作技能,还指导组织大家对我们损坏的装备进行了拼装维修,共修复装备6类10余件,维护保养装备6件(套),让大家在理论与实践的结合中提升了集训的成效。

    此次培训主要特点:一是准备充分,计划周密。培训前司令部警务办公室在韩参谋长带领下,认真制定集训方案,拟制集训计划,采取“走出去,请进来”的方法,邀请云南磐宁应急救援设备有限公司技术人员,到队全程指导参训人员进行装备维修保养及操作的培训。直属中队在人员在位少、筹备时间短等困难影响下,全力做好后勤保障任务,确保了培训工作按计划正常开展。

    二是组织严密,培训正规。培训队坚持以培养输送装备管理“四会”人才骨干、全面提升队伍装备正规化管理水平为目标,严密组织开展此次培训。在培训期间按照“动员教育、理论学习、集中授课、示范观摩、组织训练、结业考核”的步骤,教员始终引领参训人员加强思想交流和碰撞,让每名同志通过这种方式提高思维认识层次,熟练掌握装备操作及维修保养的精髓要义,参训队员都能积极思考、踊跃动手、大胆钻研,认真组织讨论研究,培训始终在严格正规的秩序下开展。今天上午的考核,教员边考边教,学员边考边练,既检验了训练成果,也进一步提高了培训质量。

    三是安排科学,内容丰富。3位教员不辞辛苦,白天组训,晚上备课,紧密结合我们的装备实际设置课题内容,灵活穿插理论讲座和实际操作,同时,根据任务转换的实际,穿插水域救援装备操作维修保养知识要点,突出抓好装备维修保养质量这一关键,将装备维修保养工作做到精细化,使参训队员进一步熟悉掌握了装备维修保养技能和保养流程,为基层培养输送装备管理“四会”人才骨干,全面提升队伍装备正规化管理水平做出了积极地贡献和努力。四是坚持制度,管理严格。培训自始至终贯彻“严格训练、严格要求”的方针,依据管理规定加强参训人员一日生活制度落实,司令部警务办公室及时做好日常管理及监督工作。培训队员始终保持了严谨正规的纪律作风,展现了培训队和每个基层单位良好的素质风貌,培训期间无违纪现象发生,教员对我们集训队员的综合表现也给予了高度评价。

    雄关漫道真如铁 而今迈步从头越。保山市森林消防支队将此次培训作为新的工作起点,明确了下步努力方向和工作重点。

    一是深化装备管理责任制的落实。通过此次培训,各参训人员归队后要向中队党支部汇报好此

    次培训的成果和收获,针对本单位实际提出合理化的建议。这里要求大家,回去后要严格按照所学操作规程,在月底前将中队所属装备进行一次全面的维护保养。同时,在今后的装备管理工作中要按照一人一责、一岗一责、一装一责的要求,进一步细化、量化管理指标,形成横向到边、纵向到底的管理责任体系。支队下步也将在装备管理使用上做到严格兑现奖惩,确保各项管理制度的有效落实。

    二是深入转化装备维修保养培训成果。支队司令部警务要加强跟踪指导,把此次参训人员作为种子和酵母,发挥好他们的传、帮、带作用,深入转化装备维修保养培训的成果,通过逐级培养、岗位锻炼、逐人逐装教授,提升装备维修保养员装备维修保养水平,激发广大指战员参与装备维修保养的自觉性和主动性,加强装备维修保养队伍人才储备。

    三是不断加大依法管装爱装和从严治装的力度。装备是我们的武器,没有武器我们就没有办法上战场,上了战场也打不了胜仗,所以你们参训的人员要以身作则,起好表率作用,从你们做起管好用好维护好装备,特别是在装备的日常动用、封存、保养、维修等问题上,一定要严格按照规章制度办事,纠治基层存在的用装不爱装,违规乱操作等问题,不断提升全支队的装备管理水平。

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